La gestión empresarial base de toda empresa, si se realiza una buena gestión la
empresa crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa
decaerá.
La gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita cumplir la empresa,
para lograr sus objetivos organizacionales. Aunque la gestión a simple vista
parece sencilla y que cualquier persona puede hacer una correcta gestión, en el
mundo real de la empresa sucede todo lo contrario, se necesita una persona
(gestor) que esté completamente capacitado y sepa hacer correctamente
su trabajo.
Una correcta y buena gestión no solo se enfoca a la empresa y a lo que sucede
dentro de esta, si no por el contrario, trata de encontrar problemas
organizacionales que estén afectando su desempeño, trata de mantener a
un cliente satisfecho, pero sobre todo, se encarga de aprovechar al máximo
todos los recursos con los que cuenta la empresa, para maximizar sus ganancias
y reducir costos, sin dejar de lado la calidad y el cliente.
La comunicación es la base de las relaciones humanas, al igual que en
la sociedad una buena, correcta y clara comunicación nos puede ahorrar
muchos malentendidos, en una empresa sucede lo mismo, un clima de
cordialidad y de buena comunicación, nos permitirá desarrollarnos más y mejor
en nuestro ambiente de trabajo, haciendo más y mejores cosas, pero si en lugar
de llevar una cordial y buena comunicación, el trabajo se verá mermado por los
problemas más comunes y más importantes dentro de cualquier organización, la
incorrecta comunicación.
Aunque existan diferentes tipos de empresas y cada una tenga una manera de
administrar sus recursos de manera diferente, todos a final de cuentas buscan
una sola cosa, vender más y mejor y en consecuencia obtener más ganancias,
y solo hay una manera de hacerlo, a través de la gestión, que nos ayudará y nos
impulsara a poder realizar nuestros sueños realidad. Hay que recordar que
nunca es demasiado tarde para llevar a la práctica la gestión empresarial, que
siempre va haber algo que podamos mejorar, pero sobre todo, que debemos
buscar a las personas adecuadas para que realicen este delicado estudio.
DESARROLLO DEL TEMA
Gestión empresarial
Hace mención (LEON, s.f.) “Es la actividad que busca a través de personas
(como directores institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos)
mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o
negocios.”
Finalidad de Gestión empresarial
La realización de gestión empresarial según (Garzón, 2016) “permite conocer la
visión de motivos o razones que necesita una empresa para obtener una correcta
gestión y así alcanzar el éxito”
Para el cual se debe seguir un procedimiento
1. Estudiar las necesidades de la organización
2. Establecer una gestión adecuada
3. Describir y asignar mediante rasgos fundamentales al futuro empresario.
Ámbito de desarrollo de la Gestión Empresarial
En el contexto social se está inmerso en un mundo de competencias que
requiere de actualización. Se desarrolla en cualquier área de comercio toda
empresa u organización necesita el gestor empresarial.
La importancia de la gestión empresarial dentro de la empresa entre sus
empleados los cuales requieren de tratos más personales y que fomenten las
relaciones de pertenencia, necesidades que hace algún tiempo no se tomaban
en cuenta pero que hoy en día debido a la sociedad en la que nos encontramos
es indispensable desarrollar estas áreas humanistas, delo cual se encarga la
gestión empresarial
NIVELES DE GESTIÓN EMPRESARIAL
Existen tres niveles de gestión dentro de una organización
1. Nivel estratégico
Menciona (Cristancho, 2014)
Corresponde a la planeación que se orienta a lograr los objetivos de la
organización y su fin es establecer los planes de acción para el funcionamiento
de la compañía. Se basa en decidir los objetivos de la empresa, definir los
recursos que se usarán y las políticas para obtener y administrar dichos recursos.
El nivel estratégico es conducido por la gerencia y los directores de la
organización, es el encargado de establecer el marco de referencia general, pero
no detallado, para el funcionamiento de la compañía, suele cumplir periodos de
tiempo largos y su principal fin es la efectividad.
2. Nivel táctico
Según (Cristancho, 2014)
Desarrolla detalladamente la planeación del funcionamiento de cada una de las
áreas de la empresa a partir del marco de referencia elaborado en el nivel
estratégico. Elabora la directiva para emplear los recursos asignados a cada área
de la forma más efectiva posible para alcanzar los objetivos esperados.
Este nivel es dirigido y ejecutado por los ejecutivos y jefes de mediano nivel en
la compañía y comprende las áreas específicas de trabajo por las cuales está
conformada la empresa, coordina la utilización de los recursos y su fin principal
es la eficiencia.
La diferencia básica con el nivel estratégico es que el primero se refiere a la
gestión de toda la empresa y se extiende en el tiempo, mientras que la segunda
se refiere a la planeación de los productos y servicios específicos que ofrece la
organización con tiempos y plazos determinados.
3. Nivel Operativo
Se dice en (Cristancho, 2014)
Corresponde a la asignación de las tareas puntuales que debe realizar cada
colaborador de la organización en cada una de las áreas de trabajo que
componen la compañía. Se desarrolla a partir de los lineamientos
proporcionados por los niveles de planeación estratégico y táctico.
Este nivel es dirigido y ejecutado por los jefes con menor rango jerárquico en la
empresa. Cumple con tareas muy específicas, tales como producción y
operación de productos y servicios. Los encargados siguen procedimientos y
acatan reglas definidas con precisión por parte de los otros dos niveles y sus
actividades cubren periodos de tiempo específicos de acuerdo a cada proceso.
RESULTADOS
La gestión empresarial es muy importante ya que observa las necesidades ya
sean económicas o de recursos, además que es importante delegar actividades
para así realizar oportunamente mejoras para la empresa o en si para los mismos
empleados o trabajadores se basa en cómo es su organización y como se debe
proyectar a futuro para mejorar la manera de llevar la empresa a flote y no tener
ningún problema. Con ello emos investigados los niveles y estructuras de
gerencia.
CONCLUSIÓN
• En la gestión empresarial los niveles son sumamente importantes ya que
cada uno de ellos describe cada una de las funciones que se va a realizar
tanto desde lo estratégico que se enfoca en la planeación de los objetivos
hasta el operativo que es asignar tareas a cada colaborador para cumplir
con los objetivos planteados.
• Los niveles de gestión empresarial son necesarios para poder arrancar
con una empresa o emprendimiento puesto que los mismos generan
orden en la estructura funcional de la organización
• En cada una de las empresas o negocios es de suma importancia
contar con una persona que pueda hacer gestión empresarial ya que
de ello depende alcanzar el éxito.
• La gestión empresarial es de gran importancia para que una empresa
tenga sus metas claras y concisas y así no dejar que su empresa caiga
dentro del mercado en la cual esta compita.
• Cada pequeña parte de la gestión es importante ya que todas trabajan en
conjunto y si alguna de ellas llegase a fallar la organización tarde o
temprano colapsaría.
BIBLIOGRAFÍA
Cristancho, F. (6 de Febrero de 2014). Acsendo.blog. Obtenido de
https://blog.acsendo.com/los-niveles-de-gestion-en-una-organizacion/
Garzón, S. (6 de septiembre de 2016). AlideShare. Obtenido de
https://es.slideshare.net/SuannyGarzn/finalidad-de-la-gestin-terminado65753455
LEON, C. (s.f.).
EUMED.NET. Obtenido de http://www.eumed.net/librosgratis/2007c/318/la%20gestion%20empresarial.htm
Estudiante de la ESPE